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K_PERSONALVERM

 

DIS AG Personalvermittlung

Als unabhängiger Berater unterstützt Sie die DIS AG bei der Rekrutierung von Mitarbeitern für eine  Festanstellung.

 

Dank unserer Fach- und Sozialkompetenz finden wir als zukunftsweisender Personaldienstleister die Fachkräfte, die perfekt zu Aufgabe, Team und Unternehmen passen.

 

Wir setzen dabei konsequent auf das Modell "Expert talks to Expert" und kennen deshalb die branchenspezifischen Anforderungsprofile.

 

Neben den fachlichen Qualifikationen, Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke legen wir vor allem Wert auf die Persönlichkeit eines Bewerbers.

 

 

DIS AG Personalvermittlung umfasst:

 

Definition des Anforderungsprofils

Auswahl geeigneter Rekrutierungskanäle

Sichtung und Analyse der Unterlagen

Vorauswahl

Erstgespräche

Bewerbungstests und Assessment Center

Vorstellung der geeigneten Kandidaten

Unterstützung bei Vorstellungsgesprächen (sofern gewünscht)

 

 
 

Ihre Vorteile :

 

Die effiziente Kombination von traditionellen Rekrutierungsmethoden und interaktiven, web-basierten Verfahren (z.B. eMaRS) optimiert das Bewerbungsmanagement und minimiert so den Zeitaufwand.

 

Das bundesweite Netzwerk der DIS AG ermöglicht den schnellen und direkten Zugriff auf einen umfangreichen Pool qualifizierter Kandidaten.

 

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Deutschlands Beste Arbeitgeber 2008

Wilhelm Hoven

Die Maschinenfabrik Wilhelm Hoven, Stolberg/Rheinland, weltweit tätiger Spezialist für Hydraulikanlagen, unterzog sich einer umfassenden Reorganisation: Das mittelständische Unternehmen mit zirka 75 Mitarbeitern und 8 Mio. Euro Umsatz stellte alles auf den Prüfstand: Organisation, Zielsetzungen, Standortfrage, Rekrutierungsstrategie, Logistikprozesse, Produktionsprozesse, Wertschöpfungskette, Entlohnungssystem ...

Die DIS Consulting GmbH, Düsseldorf, analysierte die gesamte Unternehmensstruktur und diskutierte mit Firmeninhabern wie Mitarbeitern alle Optionen. Ergebnis dieser engen Zusammenarbeit waren Vereinbarungen
zum Beispiel über verlängerte und flexiblere Arbeitszeiten, einen 2-Schicht-Betrieb oder einen neuen Tarifabschluss und – im Gegenzug – ein Investitionsprogramm und mehr Ausbildungsplätze. Zusammengenommen Maßnahmen, die eine Verlagerung der Produktion ins Ausland abwendeten und den Standort Stolberg wohl nachhaltig sichern werden.