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DIS AG Industrie- mit Spezialisierung in die Zukunft

Know-how, das Sie weiterbringt

 

Immer besser, immer schneller, immer ökonomischer: Insbesondere die Produktion unterliegt derzeit einem rasanten Entwicklungsdruck - ganz gleich, in welcher Branche.

 

Dies führt dazu, dass Produktions- und Wartungsprozesse noch komplexer und spezieller werden. Hoch qualifizierte Spezialisten sind deshalb gefragter als jemals zuvor.

 

Um Ihnen jederzeit die bedarfsgerechte Expertise zur Verfügung stellen zu können hat DIS AG Industrie innerhalb ihres Niederlassungsnetzes Kompetenz Center gebildet. In diesen wird branchenspezifisches Fach- und Personal-Know-how systematisch gebündelt und kontinuierlich weiter entwickelt.

Kompetenz Center,  die Spezialwissen bündeln.

 

 

BodymarkerAutomotive

BodymarkerChemie

BodymarkerElektrotechnik

BodymarkerErneuerbare Energie

BodymarkerHalbleiterindustrie

 

BodymarkerKraftwerk Service

BodymarkerKunststofftechnik

BodymarkerLogistik

BodymarkerLuft- und Raumfahrttechnik

BodymarkerSchweißtechnik

 

 

Das DIS AG Industrie-Team in Ihrer Nähe ist somit in der Lage, Ihre individuellen Bedürfnisse mit maßgeschneiderten Lösungen zu erfüllen:

zeitnah, effizient und strategisch.

 

Wünschen Sie weitere Informationen? Der Leiter der Kompetenz Center, Jürgen Grau,  steht Ihnen gerne zur Verfügung.

 

 

 

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Deutschlands Beste Arbeitgeber 2008

Wilhelm Hoven

Die Maschinenfabrik Wilhelm Hoven, Stolberg/Rheinland, weltweit tätiger Spezialist für Hydraulikanlagen, unterzog sich einer umfassenden Reorganisation: Das mittelständische Unternehmen mit zirka 75 Mitarbeitern und 8 Mio. Euro Umsatz stellte alles auf den Prüfstand: Organisation, Zielsetzungen, Standortfrage, Rekrutierungsstrategie, Logistikprozesse, Produktionsprozesse, Wertschöpfungskette, Entlohnungssystem ...

Die DIS Consulting GmbH, Düsseldorf, analysierte die gesamte Unternehmensstruktur und diskutierte mit Firmeninhabern wie Mitarbeitern alle Optionen. Ergebnis dieser engen Zusammenarbeit waren Vereinbarungen
zum Beispiel über verlängerte und flexiblere Arbeitszeiten, einen 2-Schicht-Betrieb oder einen neuen Tarifabschluss und – im Gegenzug – ein Investitionsprogramm und mehr Ausbildungsplätze. Zusammengenommen Maßnahmen, die eine Verlagerung der Produktion ins Ausland abwendeten und den Standort Stolberg wohl nachhaltig sichern werden.